+7 (499) 653-60-72 Доб. 417Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 929Санкт-Петербург и область

Как правильно проводить совещания

Как правильно проводить совещания

Разочаровавшись, руководители ведут себя по-разному. Совещания — очень эффективный метод управления, с его помощью можно повысить и мотивацию людей, и четкость исполнения, отладить взаимодействие подразделений. Пользуясь им, можно решить массу задач. Вопрос лишь в том, как получить желаемое, затратив минимум ресурсов. И чтобы на него ответить, попробуем понять, почему совещания так часто заканчиваются провалом. Руководитель планирует перевести производство на новую технологию.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Управление персоналом. Как Правильно Проводить Совещания

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Проведение совещаний: основные правила

Марк Федин Как правильно проводить совещания Типы и цели совещаний Вряд ли найдется другой такой вид деятельности, при котором бы расточалось столько времени стольких людей одновременно, как при проведении совещаний!

Подготовка к совещанию Начните подготовку с определения целей совещания. Это может быть информация, определения проблемы, новые идеи, определения направления действий, определение ответственности или комбинация этих факторов Проведение совещания Согласованные основные правила позволяют стимулировать участие в дискуссии.

Вы действуете как лидер и как посредник, который предоставляет людям возможность высказаться Неприятности случаются даже на хороших совещаниях Даже если вы следуете вышеуказанным рекомендациям, проблемы неизбежно возникнут. Как закончить совещание Совещания, лишенные последней стадии, составления плана действий и обмена информацией, не имеют смысла Несколько советов При подготовке к совещанию При проведении совещания При проблемном поведении Обратная связь: fm bkg.

Благодарим автора за любезно предоставленное разрешение опубликовать статью на сайте improvement. Узнать еще больше о тайм-менеджменте Вы сможете из книг Глеба Архангельского.

10 «железных правил» Адизеса или как правильно проводить совещания

Например, Стив Джобс любил устраивать совещания на ходу. Ричард Брэнсон редко когда обсуждает одну тему дольше 10 минут. Оперативно принимать решения помогает проведение рабочего совещания стоя.

Ранжирование рисков Среди различных видов деятельности руководителя наибольшее количество времени, причем с отрывом от остальной работы, поглощают совещания. Вряд ли найдется другой такой вид деятельности, при котором бы расточалось столько времени стольких людей одновременно, как при проведении совещаний!

Как следствие, совещания оказываются неэффективными, создают впечатление пустой траты времени. Поэтому многие менеджеры скептически к ним относятся. Но если руководителю знакомы особенности данной формы работы, то он способен легко добиваться своих целей. Обычно совещание выполняет такие функции, как передача информации, оценка ситуации, оценка реакции сотрудников, корректировка совместных действий, выработка решений. Чтобы эффективно использовать совещания, нужно разобраться в их преимуществах и недостатках.

6 правил проведения совещаний, которые улучшат их результативность

Пишет об интересных и полезных вещах. Изучает Адизеса и не только. Считает, что каждый человек может заниматься тем делом, которое приносит ему удовольствие. Стоит только сильно этого захотеть. Ицхак Адизес "Любые коллективные усилия должны опираться на принятые правила поведения; без них вы получите либо анархию, либо диктатуру. Вы не задумывались почему? А все потому, что в своем большинстве собрания — это занудные встречи, эффективность которых равняется нулю. Одни то и дело спорят на высоких тонах, не слушают и перебивают собеседника, кричат. Другие — напротив — замолкают, запирая все свои соображения и идеи у себя в голове.

15 правил, чтобы провести рабочее совещание на высоте и максимально продуктивно

Как правильно и с пользой провести рабочее совещание Да, технически можно вообще не встречаться. Но куда лучше собрать сотрудников в офисе и, глядя в глаза, рассказать о задачах бизнеса, а заодно и получить обратную связь. В этой статье мы расскажем, как эффективно проводить рабочие совещания, правильно их организовывать и оформлять. Проведение совещаний нужно сделать системой Если для сотрудников каждая оперативка - словно снег на голову, толку от таких совещаний будет мало.

Марк Федин Как правильно проводить совещания Типы и цели совещаний

Ознакомить с новой информацией? Собрать информацию о том или ином проекте? Точно сформулируйте, какого результата вы хотите добиться, и сообщите эту цель всем, кто будет присутствовать на совещании.

Как правильно проводить совещания

.

.

Как провести совещание легко и с пользой

.

15 правил, чтобы провести рабочее совещание на высоте и писем · Как правильно вести переговоры: правила общения с властями.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. gentrati

    Пусть Новый год cо счастьем новым

© 2018 propep.ru